Thaeles
Wijzer in werk & ontwikkeling
Veranderen en ontwikkelen zijn onlosmakelijk verbonden met de huidige tijd. Maatschappelijke en technologische veranderingen volgen elkaar in razendsnel tempo op. Als organisatie en medewerker wilt u hier op kunnen anticiperen of - beter nog - op vooruitlopen. Stilstand is achteruitgang. Het succes van uw organisatie wordt voor een groot deel bepaald door de wijze waarop medewerkers - uw belangrijkste kapitaal - ontwikkelingen volgen, omarmen en mee vorm geven. Hoe kunt u uw mensen zó inzetten, dat ze de organisatie versterken? Thaeles is in die dynamische omgeving een sterke HR businesspartner, actief waar mens, werk, ontwikkeling en verandering elkaar raken. Op dit snijvlak werken we aan nieuw perspectief en succes, passend voor organisaties en medewerkers.
Nieuws
23/03 2023
De kunst en noodzaak van reflecteren
Reflecteren. Misschien is het wel één van de belangrijkste vaardigheden waarover een leidinggevende, manager of bestuurder anno nu moet beschikken. Zeker in tijden waarin complexe vraagstukken in de eigen branche en maatschappij vragen om een nieuwe manier van werken en samenwerken. Dit vraagt om nieuw leiderschap, tijdig en toekomstgericht anticiperen en om leidinggeven vanuit je eigen waarden. Ga er maar aanstaan.
Lees meer >23/03 2023
Lotgenoten gespreksgroep Post Covid: Herkenning, erkenning en een lange adem
Geconfronteerd met de langdurige gevolgen van Covid zoeken de deelnemers aan de lotgenotengroep PostCovid elkaar deze middag weer op.
Sommigen al drie jaar onderweg en door het UWV volledig arbeidsongeschikt beoordeeld. Anderen kunnen heel voorzichtig weer een beetje aan werk denken of zijn juist nog volop zoekend naar herstel. Herstel dat soms erg ver weg lijkt.
Lees meer >14/03 2023
Dossier duurzame inzetbaarheid: hype of hard nodig?
Je kunt geen HR-blog of vakblad openslaan of het gaat erover: duurzame inzetbaarheid. Is het echt ‘the next big thing’ in het vak? “Nee en ja”, zegt Carine van Son, senior adviseur bij Thaeles resoluut. “Het is goed dat het thema op de agenda staat bij een toenemend aantal organisaties, en zeker ook bij individuele medewerkers. Maar tegelijkertijd is ’t ook een containerbegrip, waar van alles en nog wat aan opgehangen wordt, waardoor het nodeloos ingewikkeld en complex gemaakt wordt. Duurzame inzetbaarheid is geen rocket science, een pakket aan interventies is het evenmin. Het begint eigenlijk heel simpel met betrokkenheid en in gesprek gaan."
Lees meer >
